为顺应混改新机制，，落实广西亿万先生MR集团有限责任公司“十五字”事情目的，，推动建设与混改企业特点相顺应的法务事情新模式，，在集团公司的顽强向导和大力支持下，，亿万先生MR执法事务服务中心于2021年7月1日正式挂牌建设，，开启了“大法务”之路。。。
一年来，，中心坚持服务阵势、深入一线、主行动为，，为公司、分公司及项目部生长提供了有力的执法服务包管。。。在公司向导的指导下，，中心完成了集团公司及公司下达的各项指标，，提前半年实现自尊盈亏，，在探索“大法务”刷新的蹊径上亮点纷呈。。。
执法宣贯会
诉讼事情稳中向好 助企减损效果显著
一年来，，中心共办理诉讼案件376件，，涉案金额15.6亿元；；；；；了案229件，，了案率60.9%，，为公司镌汰损失7902.04万元。。。中心自动落实集团公司“三该”事情要求，，对结算时间过长、无法盘活等；；；；；航ㄏ钅孔龅接λ呔∷摺⒁运叽偬浮⒂τ∮，通过诉讼及非诉手段实现回款6637万元，，其中诉讼回款4305.6万元、非诉回款2032万元。。。
项目巡检现场
建章立制夯实基石 非诉事情实现突破
一年来，，中心宣布了8项制度文件，，从非诉治理、诉讼治理、项目巡察、风险档案治理等方面建章立制，，为中心顺遂开展事情和公司执法事务服务提供了强有力包管，，夯实了法务基石。。。
中心周全做好“围墙内外墙外”的执法服务事情，，对项目履约各环节举行执法服务把关和跟踪预警，，有用实现了施工全历程中的执法风险提防，，提升了公司整体控风险能力，，降低了被诉案件爆发率。。。如，，在巡察中发明大乌古镇项目、桃林大厦项目保存潜亏及重大执法风险等问题后，，通过债权债务梳理，，资助响应分公司与业主方签署协议书，，以转移供应商债务的方式，，将项目债务所有转移给业主，，在获取响应治理费的同时扫除条约，，抵达止损和镌汰诉讼风险的效果。。。其中，，大乌古镇项目确认债权572.20万元，，债务由业主兜底肩负；；；；；桃林大厦项目确认债权2780.55万元，，债务转移2143万元，，剩余未转移的债务1041.96万元，，业主将随工程款支付给公司。。。
项目巡检现场
严控本钱用度支出 降本增效硕果累累
一年来，，中心贯彻落实集团公司和公司优化结构、降本增效的指示要求，，取得了优异效果。。。一是降压人力本钱。。。法务刷新后，，由原来的15人精简到11人，，并进一步增强效益审核，，突破“大锅饭”“平均主义”等古板分配方式，，通过差别化薪酬待遇，，提升事情效率和效益，，镌汰职员用度。。。二是降压营运本钱。。。中心严酷凭证集团公司和公司文件标准，，严控办公经费、差盘缠、培训费、接待费等支出，，如能内训实现的效果则不过聘专家，，杜绝铺张铺张。。。三是压缩服务外包用度。。。中心建设后自办案件364件，，自办率抵达96.81%，，凭证广西状师收费标准，，为公司镌汰外聘状师费约1200万元。。。四是降压资金受限金额。。。中心多渠道资助公司解冻司法受限资金7967.88万元，，占冻结资金的81.25%。。。
强化人才步队建设 打造高效精英团队
中心11名法务职员，，所有具有执法职业资格A证，，并取得公司状师证；；；；；具有10年以上事情履历1人，，3-10年岁情履历10人；；；；；能够应对从项目承接前期到完工结算的全历程执法服务，，以及诉讼、非诉、“三项”审核、全历程执法风险管控、执法培训、外聘状师治理等事情。。。
中心一直凭证集团公司及公司要求，，把员工的应诉能力作为第一手艺、基础手艺，，通过设定自办案件率的年度审核指标、严控外聘状师署理，，使员工获得了大宗的诉讼实战时机，，具备了应对建设工程领域常见诉讼纠纷的信心和能力；；；；；通过一直总结诉讼的履历和教训，，使员工逐渐提升了风险识别能力和化解能力，，为打造高素质精英团队蓄积了实力、打下了基础。。。
下个一年，，中心将继续坚持初心，，在公司的向导下，，在各分公司及项目部的大力支持下，，周全深入开展全历程执法风险治理，，持续增强法务步队人才建设，，切实实现法务事情细腻化治理目的，，助力公司高质量生长。。。