3月1日，，亿万先生MR第六分公司在分公司聚会室召开2024年岁情聚会。 。。。。。公司副总司理周兴耀出席并讲话。 。。。。。公司市场谋划部副总司理（主持事情）沈芸陪同。 。。。。。六分公司总司理、党支部书记程中海主持，，副总司理黄肖、黄春玲、胡海云加入。 。。。。。
聚会现场
周兴耀对六分公司向导班子团结一致、认真认真的事情态度，，以及对项目的服务态度和重视水平体现肯定，，就做好六分公司2024年岁情提出六点要求。 。。。。。一是市场拓展要有希望。 。。。。。要打好三大攻坚战，，切实凭证集团公司和公司安排，，大胆拓展区外市场 。。。。。，起劲对接相助同伴，，做好谋划风险防控，，充分使用市场资源，，实现资源共享，，以联合体等谋划模式承接高质量项目。 。。。。。二是项目治理要有提升。 。。。。。严酷项目管控，，增强工期履约，，强化项目质量清静、本钱结算事情等细腻化现场治理，，立异项目推进机制，，提前做好项现在期创优策划，，争创更多国家级、区级奖项，，打造优质品牌工程项目。 。。。。。三是历史遗留项目要有突破。 。。。。。要从全力解决历史遗留项目问题上重点发力，，分公司向导挂帅，，逐个突破化解，，专班化推进，，抽丝剥茧解决问题，，全力破解历史难题。 。。。。。四是服务水平要有提高。 。。。。。高质量的服务水准就是项目的活招牌，，提高细腻化治理、极致化服务水平和品牌服务质量，，提升业主知足度。 。。。。。项目治理职员要做好现场劳务工人治理，，严守清廉从业底线。 。。。。。五是瘦身降费要有效果。 。。。。。目今经济下行，，形势严肃重大，，分公司要顺应市场化，，要有响应对策，，开源节约、压降用度，，严酷审核机制，，留住要害人才和主力主干，，稳固步队建设，，同时更要在生长中解决生涯问题。 。。。。。六是党建引领要上台阶。 。。。。。以党建引领分公司谋划等各项事情，，推动党亿万先生MR作与项目生产谋划深度有机融合，，坚定信心、提振士气、同舟共济，，以团结奋进的向心力，，在逆境中求生涯，，在误差中求生长，，把企业做好做优做强。 。。。。。
会上，，程中海剖析判研2024年市场形势，，连系分公司现真相形，，就全力完因素公司2024年岁情目的使命与重点事情提出四点要求。 。。。。。一是坚定信心，，再出发，，全力打赢2024年翻身仗。 。。。。。二是聚焦三大攻坚战，，攻坚克难，，实现逆势突围。 。。。。。三是周全增强基础治理，，苦练内功，，驻足市场站稳脚跟。 。。。。。四是强化党建引领，，严守红线，，确保清静平稳运营。 。。。。。
沈芸对六分公司市场谋划拓展事情提出相关建议及要求。 。。。。。
六分公司向导班子成员就分管的2024年谋划治理目的剖析作简要说明，，同时就分管的下一步事情举行重点安排和要求。 。。。。。
聚会宣贯了公司2024年岁情聚会等三个聚会精神，，对六分公司2023年度先进整体及先进事情者举行表扬；；；；；各部分、各项目签署年度谋划治理目的责任书及党风廉政建设责任书。 。。。。。
分公司中层副职以上治理职员及各项目司理加入。 。。。。。