亿万先生MR

3月5日上午，，，亿万先生MR谋划事情座谈会在13楼聚会室召开。。
。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富出席聚会并讲话，，，副总司理舒凯加入。。
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林家富讲话

林家富认真听取市场谋划部和各分支机构介绍谋划事情相关情形，，，强调面临目今的难题时势，，，必需坚定信心，，，主行动为，，，以市场化头脑和无邪高效的机制，，，推动公司谋划事情破局突围、稳健生长，，，同时对下一步谋划事情提出六点要求。。
。一是坚定信心，，，提振士气。。
。要充分熟悉到公司在资质、业绩等方面的焦点优势，，，将信心转达给每一位员工及相助同伴。。
。面临暂时的难题，，，不可自我否认、自乱阵脚，，，而要迎难而上，，，通过配合起劲扭转时势，，，重塑生长优势。。
。二是优化流程，，，提升效能。。
。要以市场为导向，，，简化审批环节，，，提高决议效率。。
。对不触及集团负面清单的通例项目，，，要敢于授权、快速推进；；
；对涉及负面清单的项目，，，要起劲创立条件，，，在合规条件下争取突破。。
。谋划事情要聚焦中标焦点目的，，，镌汰不须要的层级协调，，，确保决议更快、落地更实。。
。三是立异模式，，，深化相助。。
。要突破“零和博弈”头脑，，，起劲探索联合体投标、深度相助等新模式。。
。增强与集团内部兄弟单位的协同联动，，，整合资源、优势互补，，，在市场竞争中形成协力，，，配合拓展生长空间。。
。四是盘活资源，，，释放动能。。
。要加速解决证件“解套”问题，，，周全梳理被恒久锁定在歇工或受阻项目上的主干职员，，，通过无邪手段、多方协调，，，尽快释放人力资源。。
。对有业绩、有能力的要害人才，，，要接纳有用步伐予以保存和激励，，，为公司后续生长积贮实力。。
。五是强化服务，，，维护客户。。
。要始终将服务摆在突出位置，，，专心维护好新老客户关系。。
。要正视历史遗留问题，，，以忠实态度和务执行动赢得客户明确与信任，，，通过优质服务和诚信履约，，，推动老客户回归、新客户拓展，，，为公司持续生长涤讪市场基础。。
。六是聚焦谋划，，，全员协同。。
。要牢靠树立“谋划为龙头”理念，，，项目治理、财务、法务等各条线要围绕谋划事情做好服务包管。。
。要在正当合规的条件下，，，敢于继承、无邪应变，，，坚决杜绝因流程僵化、协调不力而错失市场机缘。。
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舒凯对谋划事情提出四点要求。。
。一是优化内部流程，，，镌汰治理内讧。。
。二是深耕老客户，，，稳住基本盘。。
。三是聚焦重点区域，，，精准开拓市场。。
。四是紧跟行业趋势，，，拥抱手艺立异。。
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聚会现场

会上，，，公司市场谋划部就市场开拓提出建议。。
。各分公司、新平台公司针对市场谋划事情保存的难点堵点提出刷新意见、步伐。。
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公司总司理助理、运营治理部总司理罗章海，，，市场谋划部认真人，，，各分公司总司理、分管谋划事情副总司理、市场谋划部认真人，，，新平台公司董事长、分管谋划事情副总司理加入。。
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